中國智造CIO峰會在即，元王受邀獻講~
當工業互聯網、大數據、云計算、人工智能等信息科技加速迭代，新一輪技術革命正在崛起，全球制造業正經歷全方位的數字化轉型。在推動企業數字經濟發展進程中，CIO是重要的踐行者、創新者，也是推動企業數字化轉型的主力軍……
作為國內頗具影響力的制造業科技盛會——IMC2019中國智造CIO年會，將于2019年12月1日-3日在蘇州太湖萬豪酒店盛大開幕，以“趨勢預測——洞見未來智造”為主題，邀請機械制造、電子半導體、汽車制造、航空航天及船舶、機床模具、電工電器、能源化工、冶煉、軌道交通等各領域制造企業的高層領導、技術專家、信息化負責人等業內資深人士匯聚一堂，共敘企業數字化發展之道，共議行業變革趨勢，共謀未來智造的新機遇！元王作為國內CAE仿真行業的領導者，有幸應邀參加此次大會，同時，元王還將于12月2日“未來智造——數字化技術與案例”主論壇上發表主題為“如何讓產品設計知識和經驗成為核心IT資產？”的重要演講。
元王RDS
21世紀是數字化時代，而知識管理是企業數字化轉型的一個重要構成，企業產品生命周期內包含了越來越多的知識，知識已成為創造價值的主要手段。研究表明，新產品的設計開發大多數都基于已有的設計知識，成功的設計需要來自相關領域的背景知識和設計經驗的支持。企業設計人員進行新產品設計時，70%的時間花費在查閱文獻資料上，同時，新產品的設計又是一個不斷創造出新的文檔、圖檔和獲得經驗教訓的知識創造過程，能否對設計知識進行有效管理，已成為企業影響產品設計的關鍵因素之一。
產品設計研發過程中，常常面臨以下問題
· 同樣的問題（尤其是低級問題）在不同型號、不同產品、不同設計過程、仿真過程中重復發生；
· 核心人員的離職造成產品品質顯著下降；
· 設計人員總是忙于資料整理和文字工作；
· 設計評審資料總是缺東少西；
· Checklist項目太多,檢查漏掉了；
· 標準規定沒有執行；
· 別人發生過問題，我不知道；
· 工程師主管覺得某處不會有問題，就沒有檢查；
· 標準規定X產品要這樣設計。
· 問題大多數是因為工程師們不愿意去做的、重復的，“沒價值的”工作沒有做好而發生的。
面對以上種種產品設計過程中的困擾，企業唯有建立一種有效管理和重用產品設計知識的機制，以縮短產品開發的周期、提高設計效率、降低開發成本、減少設計錯誤、提高產品設計的可靠性，才能最大程度地將知識轉化為效益，轉化為價值，提高企業產品創新能力。
基于此，元王研發了一款知識管理系統，通過融合可靠性設計理念與潛在失效分析方法為一體，以軟件技術為基礎，以產品設計質量為核心，實現對產品相關的數據、技術內容、設計方法、仿真工具一體化管理及集成的應用---RDS精益設計高可靠性管控平臺。
RDS產品能夠有效地協助企業進行產品技術的落實，對設計技術的內容進行積累，量化管理產品設計性能并進行可靠性評估，通過“脫殼”使大多數的重復工作可以由計算機完成，人可以更多關注“潛在問題”，從而為企業帶來諸多益處。RDS產品現已在華為、銳捷、比克電池等企業廣泛使用，得到了客戶的高度認可。
企業數字化轉型的過程中，知識管理和知識工程的作用愈加凸顯，離開了知識工程和知識庫，智能制造便成了無本之木、無源之水。本屆CIO峰會元王攜RDS精益設計高可靠性管控產品亮相，與廣大制造業企業共同探討有效管理和重用產品設計知識的機制，為企業的數字化轉型安全護航。2019CIO峰會，我們不見不散~
